LES 6 PILIERS DE NOTRE APPROCHE
01
Stratégie
Clarifier la direction,
les priorités et le modèle
de création de valeur.
02
Risque Contrôles
Identifier les risques clés
et mettre en place des
contrôles efficaces.
03
Organisation
Structurer les rôles
les responsabilités et
les instances de décisions.
04
Processus
Concevoir des processus simple, efficient
et maîtrisés.
05
Gouvernance
Définir les règles du jeu
les règles de délégation
et la transparence.
06
Performance
Suivre les bons indicateurs et piloter l'amélioration continue.
NOTRE APPROCHE
DURABLE
Comprendre
vos enjeux, votre contexte et vos ambitions.
Analyser
la situation actuelle, les écarts et les risques associés.
Concevoir
la cible et les leviers d'alignement prioritaires.
Structurer
l'organisation, les processus et la gouvernance.
Déployer
le plan d'action avec un pilotage rigoureux.
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Approche systémique
Nous traitons l'ensemble des dimensions de l'entreprise et leurs interdépendances.
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Impact business
Chaque recommandation est évaluée en termes de valeur, de coût et de risque.
-
Pragmatisme
Des solutions réalistes, adaptées à votre culture, vos capacités et vos contraintes.
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Transfert de compétences
Nous travaillons avec vos équipes pour renforcer leur autonomie et leur montée en compétence.
DES OUTILS ET CADRES RECONNUS
SWOT
Analyse stratégique interne et externe.
ERM
Enterprise Risk Management.
Risk & Control
Cartographie des risques et dispositifs de contrôle.
Strategic Alignment
Alignement stratégie, objectifs et ressources.
OSSAD
Structuration organisationnelle et documentation.
Gouvernance & Performance
Tableaux de bord, KPI et pilotage.